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　　每家工廠或多或少都存在浪費(fèi)現(xiàn)象，而浪費(fèi)增加了生產(chǎn)成本，吞噬了企業(yè)利潤。

　　想要有效地消滅浪費(fèi)，首先要能發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)。

　　本文總結(jié)了工廠常見的79種浪費(fèi)，對(duì)照看看你們車間有多少種?

時(shí)間的浪費(fèi)

　　1、缺乏計(jì)劃，在換規(guī)格時(shí)產(chǎn)生等待,或停工待料

　　2、 班長未能徹底了解其所接受之命令與指示

　　3、 缺乏對(duì)全天工作內(nèi)容的認(rèn)識(shí)

　　4、對(duì)班長的命令或指示不清楚

　　5、不應(yīng)加班的工作，造成加班

　　6、 未檢視每一工作是否供給合適的工具裝備

　　7、放任員工故意逃避他們能作的工作

　　8、需要的人員不足，保有太多冗員

　　9、 拙于填寫報(bào)告及各種申請(qǐng)表格

　　10、 縱容員工養(yǎng)成聊天、擅離崗位的壞習(xí)慣

　　11、 疏于查問與改正員工臨時(shí)曠職及請(qǐng)假原因

　　12、 未要求員工準(zhǔn)時(shí)開始工作，松于監(jiān)督

　　13、 拖延決策，遲交報(bào)告

　　14、 需要修理時(shí)未立即請(qǐng)查原因

　　15、工作中不必要的談話與查問

材料與供應(yīng)品的浪費(fèi)

　　16、督導(dǎo)不良,造成材料的浪費(fèi)

　　17、 藍(lán)圖或草圖破損、難懂、看錯(cuò)、標(biāo)準(zhǔn)未及時(shí)更正、或自作主張

　　18、 機(jī)械故障或未調(diào)整好精益生產(chǎn)促進(jìn)中心

　　19、未對(duì)每一工序檢查材料使用情形

　　20、 未讓部屬了解材料或供應(yīng)品的價(jià)值

　　21、縱容不良的物料搬運(yùn)

　　22、容許部屬用不適當(dāng)?shù)牟牧?如太好或太差

　　23、未能追蹤不良工作起自何人,以致不能糾正

　　24、 請(qǐng)領(lǐng)太多材料,多余卻未辦退料

　　25、 未請(qǐng)領(lǐng)正確的材料,用錯(cuò)材料

　　26、未能檢查蒸氣、水、氣體、電和壓縮空氣等管路電線之裂開破損

　　27、 讓不良材料當(dāng)良品流入制程

　　28、缺乏有效系統(tǒng)防止材料流失或被偷

　　29、可再用的材料當(dāng)廢料處理

　　30、產(chǎn)生不良未立即停止生產(chǎn)

機(jī)器與設(shè)備的浪費(fèi)

　　31、 缺乏工作計(jì)劃,使所有可用的機(jī)器未獲得充分利用

　　32、疏于檢查機(jī)器,使其保持良好狀態(tài)及避免故障

　　33、 班長缺乏正確使用機(jī)器的知識(shí),不了解各種機(jī)器性能

　　34、未定期檢查鏈條、皮帶、輸送帶、潤滑系統(tǒng)等

　　35、 在保養(yǎng)、修理工作上缺乏與保養(yǎng)部門協(xié)調(diào)

　　36、 閑置機(jī)器未加保養(yǎng),任受潮濕、灰塵等侵蝕

　　37、 缺乏定期清潔,機(jī)器不潔

　　38、 所有轉(zhuǎn)動(dòng)零件未檢查是否有適當(dāng)?shù)臐櫥?/span>

　　39、應(yīng)修理之處未立即辦理

　　40、缺乏良好紀(jì)律以避免機(jī)器設(shè)備的濫用

　　41、 縱容部屬用不當(dāng)方法修理機(jī)器

　　42、領(lǐng)班不知機(jī)器與設(shè)備的最新型式

　　43、未促使部屬注意機(jī)器的價(jià)值與情況

　　44、 濫用小機(jī)器作笨重工作

　　45、 該報(bào)廢的機(jī)器仍加以修理,比買新機(jī)花了更多的費(fèi)用

　　46、可修理的機(jī)器卻報(bào)廢

　　47、沒有效率管理數(shù)據(jù)(機(jī)械效率)

人力的浪費(fèi)

　　48、 未評(píng)估員工變動(dòng)之直接與間接成本

　　49、 “管”得太多,聰明的領(lǐng)導(dǎo)卻太少

　　50、對(duì)紀(jì)律要求太嚴(yán)或太松

　　51、能做到的承諾,卻未遵守

　　52、無充分理由而解雇人,不應(yīng)使用解雇作為一種處罰

　　53、對(duì)待部屬不公正

　　54、未能查出自愿離職部屬之理由

　　55、不能向部屬正確說明公司的目標(biāo)與政策

　　56、在員工調(diào)薪上,班長未參與

　　57、 不能使新進(jìn)人員充分發(fā)揮其生產(chǎn)力

　　58、沒有選擇夠格的人配合工作

　　59、 對(duì)學(xué)習(xí)速度慢的人沒有耐心

　　60、 未安排完整的訓(xùn)練計(jì)劃精益生產(chǎn)促進(jìn)中心

　　61、未使部屬盡其所能

　　62、未盡可能的說明工作,使其發(fā)生興趣

　　63、未對(duì)部屬的進(jìn)步與個(gè)人生活表示關(guān)心

　　64、沒有容納部屬錯(cuò)誤的雅量

　　65、未注意部屬的力量與個(gè)性,適當(dāng)?shù)闹概晒ぷ?/span>

　　66、縱容部屬派系存在或組成小圈子

　　67、當(dāng)可能且適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,卻未給予升遷

　　68、未考慮影響薪資與工作條件的問題

　　69、未訓(xùn)練一個(gè)侯補(bǔ)者

　　70、欠缺對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)教導(dǎo)之概念

　　71、 沒有人員效率管理之?dāng)?shù)據(jù)

空間的浪費(fèi)

　　72、 材料之不適當(dāng)排放與儲(chǔ)存

　　73、 機(jī)械與其它永久性設(shè)備之錯(cuò)誤安置

　　74、縱容部屬丟置手工具、手推車等在過道上,不能保持走道清潔者

　　75、 縱容不用的機(jī)器與設(shè)備占據(jù)重要的空間

　　76、 單位內(nèi)布置不良,不能保持條理

　　77、工作場所放不需要的物料,倉庫與工場不分

　　78、未培養(yǎng)及督導(dǎo)物品用完要?dú)w、定位

　　79、未徹底執(zhí)行定期清理項(xiàng)目,以永久保持

　　德標(biāo)專業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)電力產(chǎn)品(冷縮電纜附件)新型液態(tài)硅膠注型機(jī)，設(shè)備具有一拖三功能，可以同時(shí)給3臺(tái)平板硫化機(jī)供料，簡單操作，按照需求設(shè)置相對(duì)應(yīng)的工藝參數(shù)即可實(shí)現(xiàn)，工藝可遙控器控制，省時(shí)省力。有意向購買者可聯(lián)系：肖經(jīng)理 18321638559。